영화 ‘벤허’에서 배우는 리더쉽 !
고 이건희 회장 생전에, 한 언론사 기자가 삼성의 성공 비결에 대해 물었다.
이 회장은 뜻밖에도 영화 이야기를 꺼냈다
‘벤허’를 보면 아주 인상적인 전차 경주 장면이 나옵니다.
‘메살라’는 말들을 채찍으로 강하게 후려 치는데 반해
‘벤허’는 채찍 없이 경주에서 승리를 합니다.
게다가 ‘벤허’는 경기 전날 밤 네 마리의 말을 어루만지면서 용기를 복돋아 주지 않습니까?
채찍없이 동물의 마음을움직이는 ‘벤허’와 같은 인재들 덕분에 성공할 수 있었습니다.”
‘벤허’의 4마리 말은 모두 하얀색의 멋진 말들이었고
각자 모두 이름을 가지고 있었다.
‘벤허’는 말들의 이름을 하나 하나 부르면서 쓰다듬어 주며,
결전을 앞둔 말들에게
전차 경주의 전반적인 전략을 알려주면서
자신감을 불어 놓어 주었고 격려를 아끼지 않았다
“경주는 경기장 아홉 바퀴 도는 게임이란다.
우리는 여덟 바퀴까지 2등으로 가는거야.
그러다가 마지막 아홉 바퀴째에는 전력 질주해서 1등을 확 따라 잡는거야. 자신 있지?
그래, 우린 이길 수 있어! 무엇보다도 인상적인 것은
벤허’가 말들의 특성을 일일이 살펴서 적재 적소에 배치한 점이다.
빠른 말은 외곽으로,
빠르지 않지만
조화를 이룰 수 있는 말은 제일 안쪽으로,
보통이지만 끈기 있는 말은 중간에 배치했다.
드디어 결전의 날, 전차 경주에는 총 8개 팀이 출전하였다.
다들 긴 채찍을 들고 나왔지만
‘벤허’의 손에는 말 고삐가 전부였다.
모든 선수가 초반부터 사정없이 채찍질을 하면서 말들을 몰아 세웠으나,
‘벤허’는 채찍 대신 말 고삐로 말들과 교감을 하며 승부를 걸었다.
말고삐의 강약과 힘찬 함성에 담긴 메시지를 통해 말들에게 동기를 부여해 주고
지속적으로 격려하는 ‘벤허’의 모습이 인상적 이었다.
결국 최후의 승자는 ‘벤허’,
그의 승리는 쉽게 얻어 지지 않았다.
‘벤허’의 리더십이 그것을 가능케 했던 것이다.
결국 이런 전술적 배치가
4마리 말들로 하여금 막강한 팀 파워를 일으키게 하였고
최후의 승자가 될 수 있게 만든 요인이 되었다
‘삼성’이 전 세계 초일류 기업으로 성장하게 됨은
고 이건희회장의 영화 ‘벤허’ 에서 터득한 리더쉽
마음을 움직이는 소통과 교감, 적재적소 배치, 조화, 자신감, 동기부여, 지속적인 격려, 배려 등의
결과물이 아닐까 하는 생각을 하게 합니다
